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公司组织召开领导干部大会
来源: 发布日期:2017-02-06 15:58:38 阅读次数:208

新年伊始,万象更新。1月3日,公司组织召开中层以上领导干部大会,全面总结公司2016年科研生产经营管理各项工作取得的成绩和存在的不足,深入分析了当前面临的形势和任务,明确了2017年的生产经营目标任务,安排部署确保全面完成年度经营目标的主要措施。会议由董事长潘江波主持。

会上,潘董事长全面解读了2017年综合经营计划,指出了公司2016年在市场拓展,技术创新、生产效率、管控能力以及社会影响力等五个方面取得的成绩,深刻剖析了公司在市场营销工作、产品技术水平、质量管控体系、安全管理工作和干部职工思想等五个方面存在的短板和不足,明确了“1233”(一个确保、两个提升、三个突破、三个推进)的年度工作目标,安排部署了完成全年目标任务的八项主要措施,一是要毫不松懈地抓好市场工作,夯实公司经营基础;二是逐步提升产品技术水平,增强公司核心竞争能力;三是全面加强质量管控能力,提升公司产品品质;四是扎实推进安全体系建设,确保职工生命安全;五是适时进行组织流程再造,适应市场变化需求;六是从严实施全面预算管理,促进公司降本增效;七是持续优化员工激励机制,激发职工干事激情;八是始终坚持从严治党,提高党员干部思想意识。

    一是进一步认清形势,以强烈的发展欲望推动各项目标任务的完成;二是狠抓各项工作落实,以扎实的工作作风促进各项任务的完成;三是充分发挥党群组织的优势,以高度的责任感确保各项目标任务的圆满完成。完成2017年的目标任务,公司两级党组织、工会、团委负有重大责任。党群组织要继续贯彻党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,以继续深入开展“两学一做”为动力,紧紧围绕生产经营目标和重点任务,发挥优势和作用,为促进全年任务的完成提供坚强的保证。要充分发挥党组织和党员在攻坚克难中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。要针对生产经营任务实际情况,进一步做好深入细致的思想政治工作,坚持不懈地开展好形势任务教育和安全教育,认真做好讲形势鼓舞人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心的工作。

   

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